内训专题一：国际工程投标报价实务模块（1天）
1、国际工程项目投标管理综述
2、国际工程投标报价合作模式
3、国际工程市场开发“利箭’模型
4、国际工程项目类型分析与研究
5、国际工程投标流程简介
6、国际工程招标信息收集
7、国际工程投标资格预审与投标决策
8、国际工程投标、开标及签约
9、国际工程报价策略及技巧
内训专题二：国际工程谈判与商务沟通模块（1天）
1、工程商务谈判人员构成和素质要求
2、商务谈判的精髓
3、商务谈判的策划与运作
4、商务谈判的战术和技巧
5、国际谈判和跨文化谈判
6、合同条款的商务谈判
内训专题三：国际工程海外市场开发模块（1天）
1、国际工程市场开拓的原则和规定
2、国际工程市场竞争战略及进入策略
3、国际工程市场的项目类型
4、国际工程市场开拓的步骤一三段论
5、国际工程市场开拓的要求
6、国际工程市场营销管理
7、编制营销方案的流程与技巧
8、国际工程投标流程与投标策略
内训专题四：国际工程财务管理模块（2天）
1、境外工程项目税收及外帐管理
2、东道国的环境及项目特点
3、税务筹划与风险管理的目标
4、税务筹划与风险管理的基本方法
5、外帐管理与纳税申报
6、国际工程项目外汇风险管理
7、交易风险的管理
8、运营风险（经济风险/战略风险/竞争风险）的管理
9、会计风险的管理
10、税务风险的管理
以上模块只做参考，具体培训内容可根据单位的需求，做定制化培训方案
详细内容咨询电话：400-009-9004
