内训专题一：工程全过程法律风险防范、合同、仲裁与索赔（1天）
1、合同谈判的前期准备与谈判要点
2、建设工程合同谈判的技巧与应对策略
3、建设工程合同的法律风险规避与合同纠纷处理技巧
4、工程造价纠纷及造价鉴定中的疑难问题处理
5、建设工程合同索赔与反索赔
6、建设工程争端解决与仲裁实务
7、建设工程质量控制中的法律风险与防范
8、工程竣工验收阶段的法律风险与防范
内训专题二：工程造价全过程精细化管理关键环节与四大控制工具操作实务（2天）
1、工程造价（成本）全过程精细化管理战略解析
2、工程造价（成本）全过程各阶段关键核心环节精细化控制要领及技巧
3、新形势下业主造价失控与承包商高价结算典型案例分析
4、工程造价（成本）全过程精细化管理中四大控制工具应用操作
5、基于业主索赔管理的工程造价控制解决方案
内训专题三：EPC总承包项目管理与经营风险管理模块（3天）
1、EPC工程项目简介
2、EPC项目各个阶段的目标
3、EPC设计、采购、施工管理
4、工程总承包谈判的要点与技巧
5、EPC合同管理与最佳实践
以上模块只做参考，具体培训内容可根据单位的需求，做定制化培训方案
详细内容咨询电话：400-009-9004
