第一讲：招标采购体系与制度建设
授课老师：陈川生
1.国有企业釆购的合规性和营利性
2.招标投标活动的属性和特点
3.招标投标法律体系建设
4.国有企业工程项目的法律适用
5.国有企业釆购管理制度框架
6.国有企业釆购管理规范主要制度
第二讲：招标釆购的行为约束与合规
授课老师：张松伟
1.国企釆购的招标釆购项目类别划分
2.不同项目行为的法规硬约束与软约束
3国企釆购如何用好操作规范与示范文本
4.国企釆购内控规范对其行为的决定性作用
5.国企釆购内控规范构建的基本内容与操作要点
第三讲：《国有企业釆购管理规范》解读
授课老师：陈川生
1.《国有企业釆购管理规范》的适用范围
2.《国有企业釆购管理规范》中的釆购组织
3.管理与采购管理制度管理等九部分管
4.内容深度解析与应用技巧
第四讲：《非招标方式釆购文件示范文本》解读
授课老师：张志军
1.《非招标方式采购文件示范文本》
2.体系、原则、范围、使用方法
3.《非招标方式釆购文件示范文本》
4.四种釆购方式深度解析
5.《非招标方式釆购文件示范文本》
6.《标准招标文件》的衔接和应用
第五讲：招标文件编制技巧与实务培训
授课老师：袁静
1.招标文件的编制要点与编制技巧
2国家标准招标文件的应用
3.工程招标文件编制
4.货物招标文件编制
5.服务招标文件编制
第六讲：工程建设项目招标采购实务操作与案例分析
授课老师：张作智
1.依法必须招标项目
2.招标投标法基本原则的理解及应用
3.招标准备的重要性与资格预审
第七讲：货物、服务招标釆购实务操作与案例分析
授课老师：张作智
1.依法必须招标项目的判定及其招标方案的策划
2.开标中注意的事项
3.评标中注意的事项
4.定标合同履行中注意的问题
第八讲：工程总承包实务操作及案例分析
授课老师：李君
1.工程总承包基本政策解读
2.工程总承包模式与风险特点
3.工程总承包合同及合同管理
4.工程总承包风险应对措施
5.工程总承包招标釆购管理
第九讲：评标实务操作与案例分析
授课老师：卢海强
1.评标的定义
2.评标方法
3.评标专家
4.评标委员会
5.评标程序
6.评标实务和案例分析
第十讲：异议、投诉处理及案例分析
授课老师：白如银
1.招投标民事争议解决方式
2.异议处理与案例分析
3.投诉处理与案例分析
第十一讲：中标、合同签订、履行、绩效考核疑难问题解析
授课老师：李德华
1.招标采购的定标、谈判与合同签订
2.招标采购合同的交底、履行、跟踪检查与纠偏调整
3.招标采购合同的转让、终止和收尾
4.招标采购的绩效考核与后评价
第十二讲：招标釆购合规管理与监督审计热点难点解析
授课老师：孙云霞
1.招标釆购审计依据
2.招标采购审计方案编制要点
3.审计方式及流程
4.招标采购审计热点、重点问题解析
第十三讲：招标釆购流程优化及效能管理提升实务操作
授课老师：俞烈
1.采购的四象限分类；
2.依法必须招标与自主招标的区分
3.供应链管理及供应商库管理的方法与适用
4.竞争条件不具备的适用情形
5.集中采购的分类、框架协议的分类及其作用
6.其他釆购管理的制度性安排
第十四讲：供应链与采购风险管理
授课老师：史文月
1.从釆购到供应链管理
2.风险管理的基本概念
3.采购过程中的风险形式与管理
4.供应链风险来源及应对
5.供应链风险管理规划
咨询电话：400-009-9004
